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昆明追债公司提醒对已合作经销商的监管很关键

        多年来昆明齐天追债(王总:13678789117)已成长为具有专业收账操作流程、完整运营模式的专业机构,拥有精通法律专业知识、实践经验丰富的专业律师和调查员,以及具备丰富债务清欠和欠款催收经验的专业队伍。我们公司不仅提供昆明讨债,昆明收债,昆明债务清欠,昆明要债,昆明商债催收等业务,为您尽可能减免呆账、坏账损失,还能够应客户的需求提供个人信息查询,全国寻人找人等业务。

对已合作经销商的监管:
  1、 强化经销商的回款意识;
  经销商在处理应付帐款时,会根据以下的原则而选择先后支付顺序:
  a、 对经销商利润贡献的多少;
  b、 代理产品销售金额的多少
  c、 代理产品在经销商心目中的地位;
  d、 客情关系的维护程度;
  e、 厂家对货款管理的松、紧程度;
  要经常性地强化经销商的回款意识,将本公司的付款顺序排列在前面,成为经销商的第一付款顺序是我们的目标和努力方向。
  2、 控制发货以减少应收帐款;
  按照经销商实际的经营情况,采用“多批少量”的方法可以有效地控制应收帐款。根据个人以往经验,以每月发货1~2次为宜,即每次发货量为经销商15~30日的销售量。
  3、 适当的通路促销以减少应收帐款;
  根据20/80原则,对于20%这部分重点客户的应收帐款的管理,是应收款管理的重中之重。实行通路促销政策,可以有效地降低厂家的应收帐款。但此种方式应谨慎使用,不宜过濒(一年一次为宜)。同时建议:在年中以通路促销为条件、在年末以年终返利为条件促使重点大客户降低应收帐款。
  4、 建立经销商的库存管理制度;
  通过对经销商库存的动态管理(销售频率、销售数量、销售通路、覆盖区域等),及时了解经销商的经营状况,保证销售的正常运转,有效地控制应收帐款。

昆明追债公司


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